Before Conseil
Votre opération, défendue par un associé senior.
Cession, transmission, levée de fonds, acquisition, financement : un mandat, un seul intérêt à défendre — le vôtre. L'associé en charge le porte lui-même, jusqu'à la signature.
Cinq opérations, un même associé.
Votre besoin évoluera peut-être — une cession aujourd'hui, une acquisition ou un financement demain : d'une opération à l'autre, vous gardez le même interlocuteur, celui qui connaît votre histoire et avec qui la confiance s'installe. Un second associé suit le dossier en retrait, prêt à prendre le relais à tout moment.
Cession
Valorisation, mémorandum d'information, mise en concurrence des acquéreurs, négociation du prix et des garanties jusqu'au closing.
Transmission
Passage de relais familial, managérial (MBO/OBO) ou mixte — en conciliant la continuité de l'entreprise et vos objectifs patrimoniaux.
Levée de fonds
Equity story, ciblage des investisseurs, term sheets, négociation de la valorisation et de la dilution.
Acquisition
Approche de la cible, valorisation, structuration, coordination des diligences, négociation du protocole.
Financement
Cadrage du besoin, sollicitation des prêteurs, négociation des termes et des covenants — dette ou financement structuré.
Quatre temps, de la préparation à la signature.
Préparation
Valorisation, equity story, mémorandum d'information, data room. Un dossier prêt pour des contreparties exigeantes.
Mise en concurrence
Ciblage et approche des acquéreurs ou investisseurs, pilotage d'un process compétitif pour faire jouer la tension entre les offres.
Négociation
Lettres d'intention, term sheets, structuration, coordination des diligences — le prix comme les garanties.
Closing
Documentation finale (SPA, pacte d'associés), levée des conditions suspensives, jusqu'à la signature.
Deux offres à 12 M€ ne se valent pas
Le prix affiché n'est pas le prix encaissé. Ce qui se négocie ligne à ligne, ce sont les termes — et c'est là que l'écart se joue.
Sur 12 M€ affichés, la part certaine à la signature est de
Le reste dépend de conditions. Elles ne se subissent pas : elles se négocient, avant que la structure ne soit figée.
56 %
Exemple illustratif. Chiffres fictifs, construits sur une structure d'offre courante ; aucun dossier réel n'est représenté.
Un associé senior, appuyé par notre plateforme.
L'associé qui prend votre mandat le conduit lui-même. Pour que son temps aille au jugement et à la négociation, la part mécanique d'une opération — modélisation, production documentaire, organisation de la data room — est portée par Before OS, notre plateforme propriétaire.
Nos méthodes, nos modèles de valorisation, nos mémorandums et nos standards de négociation y sont codifiés. Chaque opération s'appuie sur ce qui a été construit avant elle et l'enrichit à son tour — on ne repart pas d'une page blanche.
Parlons de votre opération.
On regarde où en est votre dossier, ce qu'il vaut aujourd'hui, et ce qu'il faut avoir en main avant d'ouvrir le process.
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