PME familiales · Transmission & Cession

Votre entreprise vaut-elle ce que vous pensez ?
Et surtout — est-elle prête ?

Un directeur M&A dédié qui prépare et exécute votre transmission jusqu’au closing : valorisation, gouvernance, cartographie repreneurs. Connecté à vos équipes, à prix fixe.

Parlons de votre projet — 30 min →
25+
Années d’expérience M&A
400+
Deals accompagnés
< 1 sem.
Par État des Lieux
2%
Success fee
Votre réalité

La transmission ne s’improvise pas

Vous avez construit cette entreprise pendant 20 ou 30 ans. Mais entre la valorisation, la gouvernance familiale et le calendrier fiscal, préparer une transmission est un projet à part entière.

Pas de visibilité sur la valeur

Vous n’avez jamais fait évaluer votre entreprise par un professionnel du M&A. La valeur que vous avez en tête n’est peut-être pas celle du marché.

Fenêtre fiscale ignorée

Pacte Dutreil, donation-partage, abattements liés à l’âge — chaque année sans préparation est une optimisation fiscale perdue. Le calendrier joue contre vous.

Expert-comptable ≠ conseil M&A

Votre expert-comptable connaît vos comptes. Mais il ne connaît pas le marché des repreneurs, ne négocie pas de cessions et ne structure pas de transactions.

Commencez ici

Votre situation vue par un acquéreur

En moins d’une semaine, vous savez exactement où vous en êtes — et ce qu’il faut faire.

État des Lieux Capitalistique

< 1 semaine · 1 850 € HT · Équivaut à votre 1er mois d’abonnement Vigie
Valorisation indicative — première fourchette argumentée de la valeur de votre entreprise
Analyse de transmissibilité — votre entreprise est-elle prête à être transmise ou cédée ?
Diagnostic opérationnel — forces et faiblesses vues par un acquéreur potentiel
Cartographie repreneurs — profils de repreneurs potentiels (famille, management, externe)
Red flags acquéreur — ce qu’un repreneur verrait et ce qu’il faut corriger
Roadmap — plan d’action daté et séquencé
Sans engagement ultérieur. Si l’État des Lieux vous convainc, on parle de la suite. Sinon, vous gardez le rapport.
Votre abonnement

Un directeur M&A connecté à vos équipes

Ce que votre DAF n’a pas le temps, les compétences ou les outils pour faire.

Vigie
1 850 € /mois
  • ✓ Suivi valorisation (impact des décisions sur la valeur)
  • ✓ Veille transmission (Dutreil, optimisation fiscale)
  • ✓ Suivi gouvernance (charte familiale, conseil)
  • ✓ Suivi red flags acquéreur (remédiation)
  • ✓ 1 point stratégique / mois (1h)
  • ✓ Réponse sous 48h
Populaire
Préparation
2 650 € /mois
  • ✓ Tout Vigie +
  • ✓ Plan de transmission (calendrier 5 ans, MAJ mensuelle)
  • ✓ Normalisation financière (retraitements, MAJ mensuelle)
  • ✓ Cartographie repreneurs (enrichie chaque mois)
  • ✓ Structuration gouvernance (suivi et avancement)
  • ✓ 4 points / mois + canal dédié
  • ✓ Réponse sous 24h
Transmission
3 450 € /mois + 2%
  • ✓ Tout Préparation +
  • ✓ Tous modules inclus
  • ✓ Pilotage complet cession / transmission
  • ✓ Approche repreneurs et premiers contacts
  • ✓ Préparation et gestion data room
  • ✓ Coordination notaire / fiscaliste / EC
  • ✓ Accompagnement relation famille / actionnaires
  • ✓ Points illimités, réponse sous 4h

Engagement minimum 3 mois (mensuel) ou 12 mois (-20%).

3 étapes

Comment ça marche

1

Call de 30 min

On comprend votre situation, vos enjeux, votre calendrier. Gratuit, sans engagement.

2

État des Lieux

Votre situation vue avec les yeux d’un investisseur. Livré en moins d’une semaine.

3

Roadmap sur mesure

Ce qu’il faut faire, dans quel ordre, à quel prix. Vous décidez de la suite.

Pas prêt pour un abonnement ? Les modules ci-dessous se mobilisent indépendamment.

Modules à la carte

Des livrables à prix fixe, sans abonnement

Chaque module se mobilise indépendamment. Un besoin précis, un livrable, un prix connu d’avance.

Cession / Transmission

Diagnostic & Valorisation<1s.
Valorisation multi-méthodes adaptée au profil de votre entreprise. Retraitements de normalisation, benchmark transactions comparables, leviers de valorisation, recommandation timing et structuration. 2 restitutions.
Documentation acquéreur<2s.
Mémorandum de cession, teaser anonyme, Q&A anticipé (30-50 items), présentation management. Coordination avec l’expert-comptable et le CAC.
Databook financier<1s.
Financiers normalisés 3-5 ans, retraitements argumentés, bridge EBITDA/BFR/capex, KPI opérationnels, prévisionnel management case. Réconciliation liasses/CAC.
Data room<1s.
Setup VDR professionnel, arborescence structurée, checklist DD (200-500 items), population et indexation, gestion des accès et permissions, suivi Q&A acquéreurs.
Mapping acquéreurs<1s.
Long list 30-80 acquéreurs, scoring multicritères, segmentation profils, transactions récentes analysées, stratégie d’approche séquencée.
Vendor Assistance<2s.
Voir les comptes comme l’acquéreur les verra. Identifier et corriger les points de faiblesse avant la mise sur le marché. Anticiper les questions de DD.
Vendor Due Diligence<3s.
Rapport indépendant destiné aux acquéreurs potentiels. Quality of Earnings, normalisation EBITDA, analyse du BFR, dette nette, risques structurels. Produit en tant que tiers indépendant — condition : module ponctuel (hors abonnement).

Acquisition

Stratégie d’acquisition<1s.
Diagnostic stratégique acquéreur, thèse d’acquisition, profil cible idéal, matrice de scoring pondérée, benchmark multiples sectoriels, cartographie 50-100 sociétés.
Approche & coordination<2s.
Identification interlocuteur clé, teaser d’approche personnalisé, prise de contact directe, préparation 1er meeting, CR post-échange + next steps, coordination NDA.
Analyse de cible<1s.
Analyse financière 3-5 ans, valorisation multi-méthodes, red flags identifiés, fit stratégique vs thèse, synergies chiffrées, structure de deal indicative.
Due Diligence à l’achat<2s.
Analyse financière approfondie, identification red flags, revue contrats clés, analyse qualité des résultats (QoE), valorisation ajustée post-DD, recommandation Go/No-Go finale.

Préparez votre transmission avec un directeur M&A dédié

30 minutes pour évaluer votre situation et définir les prochaines étapes.

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