Before Formation
On propose une bibliothèque de quinze formations prêtes, et des formations bâties sur mesure.
Before Formation forme aux fusions-acquisitions (M&A) : cession, acquisition, due diligence et levée de fonds. Les formations s'adressent aux dirigeants, aux directions financières et comptables, et aux équipes des fonds et des banques d'investissement. Elles durent d'une journée à plusieurs journées.
Chacune a son public, ses objectifs et son format. On la donne telle quelle, ou on l'ajuste à votre besoin. Quatre sont détaillées ici, une par domaine.
Du côté de celui qui vend
Vous y apprenez à mettre vos comptes en ordre avant que l'acquéreur ne les relise : ce qu'il retraitera, ce qui le fait fuir, ce qui protège le prix signé.
Du côté de celui qui achète
Vous y apprenez à cartographier plus vite un univers de cibles, à repérer les sociétés qui pourraient se vendre et à préparer une première approche, sans confier le jugement à la machine.
L'examen des comptes avant l'opération (Transaction Services)
Vous y apprenez à distinguer le résultat qui se répète de celui qui ne se reproduira pas, et à mesurer ce que le besoin en fonds de roulement et les investissements changent au prix.
Du côté de celui qui lève
Vous y voyez ce que le fondateur touche réellement selon les termes signés. Vous apprenez à comparer deux offres construites différemment, et à repérer ce qui se négocie.
Le catalogue détaillé, avec le public, les objectifs et le format de chaque formation, est envoyé sur demande : contact@before-partners.com
La bibliothèque est un point de départ. On part de ce que vous attendez, et on bâtit la formation qui y répond exactement, de trois façons.
On réunit plusieurs formations de la bibliothèque en un seul parcours.
On ajuste le niveau, les cas et les exemples à votre métier et à votre projet.
On bâtit le sujet qui n'est pas dans la bibliothèque, si c'est celui qu'il vous faut.
Un exemple. Le dirigeant qui prépare une vente travaille sur ses propres comptes. Il y apprend ce qu'un acquéreur va chercher, retraiter et discuter.
Stéphane Hincourt‑Thomassin, fondateur de Before Partners, forme sur ce qu'il pratique. Son parcours →
Cessions, acquisitions et levées de fonds sont le travail de Before Partners, toute l'année.
Examiner les comptes d'une société à vendre ou à acheter est son métier d'origine.
Il forme déjà ses clients, dirigeants et équipes, au cours de ses missions.
Un dirigeant ou un cadre travaille seul avec le formateur, sur son propre projet.
La formation réunit une direction financière ou comptable, un comité de direction, ou l'équipe qui va porter l'opération.
Vos équipes travaillent l'examen des comptes d'une cible et les termes d'une opération, sur vos dossiers ou sur des cas.
Une formation dure une journée, ou plusieurs. La durée se fixe avec vous, selon le sujet et le public.
On pose les notions, les méthodes et le vocabulaire qu'il faut avoir avant d'entrer dans une opération.
On travaille sur des cas, des mises en situation et des jeux de rôle : comparer deux offres et décider en groupe, ou tenir sa place dans une négociation.
Stéphane Hincourt‑Thomassin a travaillé pour des vendeurs et pour des acquéreurs. Chaque sujet se regarde des deux côtés.
La formation peut porter sur votre société et sur votre projet. Ce que vous apprenez sert le lendemain.
Le fondateur de Before Partners a conçu ces formations, et c'est lui qui les donne.
Une opération en vue ? La préparation, puis l'opération elle-même, se tiennent avec Before Direction →
Les formations de Before Partners s'adressent aux dirigeants, aux directions financières et comptables, et aux équipes des fonds et des banques d'investissement. Elles se donnent en tête-à-tête ou en équipe, sur une journée ou plusieurs.
Oui. Une formation sur mesure peut porter sur votre société et sur votre projet : le dirigeant qui prépare une vente travaille sur ses propres comptes, et y apprend ce qu'un acquéreur va chercher, retraiter et discuter.
Stéphane Hincourt‑Thomassin, fondateur de Before Partners, a conçu les formations et les donne lui-même. Il forme sur ce qu'il pratique : cessions, acquisitions et levées de fonds.
Un premier échange de 30 minutes permet de le cerner, et de voir ce qui y répond : une formation de la bibliothèque, ou une formation à bâtir.
Prendre RDV — 30 min →